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  • Mohamed Mastoura

The Power of Leadership

"If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader." -John Quincy Adams


To be a great business owner, one of the first concepts you need to learn is the concept of leadership. Being a leader means being able to influence a group of people to carry out objectives and goals to the best of their abilities. In a way, your company is your ship and you are the captain. If your sailors are unmotivated and not coordinated, you will never get to your destination.


“Leadership is one of the most observed and least

understood phenomena on earth” - James McGregor Burns


Transformational leadership


Transformational leadership is a form of leadership approach destined to create valuable and positive change in individuals and social systems.


James Mcgregor Burns first introduced the idea of transformational leadership. He defined the concept in which "leaders and followers help each other to advance to a higher level of morale and motivation".


In his pure form, transformation leadership enhances motivation, morale and performance of a group of people by using different mechanism. Those mechanisms are:


  • Giving the employees a sense of identity with the collective missions of the organization.

  • Being an inspiration role model.

  • Giving others great ownership for their work.

  • Understanding the strengths and weaknesses of your group so you can align individuals to certain tasks to maximize the workflow.

Everybody is born a leader

You might have heard the expression “you are born a leader or you are not”. Some people are natural leaders and even at a young age demonstrate abilities to charm a crowd. That can be defined with a strong confidence or the need to be the center of attention. The idea that only people with gifted abilities in leadership can be great leaders is totally wrong. Everyone is able to lead because leadership is a function of the situation which means everyone can be a leader in the right circumstance.


Social psychological research reveals that a leader-follower structure emerges spontaneously even when groups set out to be leaderless (Bales, 1951; Bass, 1954). It seems that whenever a group of people come together, a leader-follower relationship naturally develops. This has led various experts to conclude that leadership is a universal human behavior (Bass, 1990; Brown, 1991; Hollander, 1985).


Being a leader is not about managing and giving orders; it is to give the right example to follow and give the individuals you work with, a reason to give their all for you. A good boss doesn’t ask his employees to run into a wall for him, he takes a sledgehammer and makes a hole for his employees to pass through.


Interesting fact, the words lead or leader doesn’t have a Latin or Greek derivation. It instead comes from the old English meaning “to guide, bring forth”.



Pour devenir un grand entrepreneur, le premier concept qu'il faut savoir est le concept de leadership. Être un leader est la capacité à influencer un groupe de personne à accomplir certains buts et objectifs dans la pleine mesure de leurs moyens. En quelque sorte, votre entreprise est votre bateau et vous en êtes le capitaine. Si vos marins sont démoralisés et désorganisé, vous ne risquez pas d’atteindre votre destination.


Leadership transformationnel


Le leadership transformationnel est une des nombreuses formes de leadership et est destiné à créer un changement positif et considérable chez des individus ou un système social.


James Mcgregor Burns a introduit pour la première fois l'idée du leadership transformationnel et a défini le concept comme ceci : “les leaders et les disciples s'entraident pour progresser vers un niveau de moral et de motivation plus élevé”.

Dans sa pure forme, le leadership transformationnel améliore la motivation, le moral et la performance d’un groupe d’individus en utilisant différents mécanismes. Ces mécanismes sont :


  • Donner aux employés un sentiment d’appartenance et d’identité avec les objectifs collectifs de l’entreprise.

  • Être un modèle d’inspiration.

  • Donner l’opportunité de prendre en charge et d’assumer certaines responsabilités.

  • Distinguer les forces et les faiblesses de son groupe et coordonnées les tâches avec les bons individus pour maximiser le flux de travail.


Tout le monde est né un leader


Vous avez probablement déjà entendu l’expression “tu es né un leader ou tu l’es pas”. Certaines personnes sont des leaders naturelles et, même à un jeune âge, démontre des habiletés à charme une foule. Ceci peut être expliqué par une grande confiance en soi ou le besoin d’être le centre d’attention. Cette idée que seulement les individus aillant des talents innés en leadership peuvent devenir de grand leaders est totalement fausse. Le leadership est une fonction de la situation que vous faites face. Sous les bonnes circonstances, tout le monde peut être un leader.


Des recherches socio-psychologiques ont démontré que la structure “leader-follower” émerge spontanément même quand des groupes se retrouvent sans leader. Il semblerait qu’à n’importe quel moment qu’un groupe d’individus se retrouvent ensemble, une relation “leader-follower” se développe naturellement. Cela a amené plusieurs experts à conclure que le leadership est un comportement universel de l’Homme.



Sources :

The 5 Characteristics Of Great Leaders by Bill Mcbean

The root of leadership by Richard Kelly PhD

Leadership by Burns, J.M, (1978),

Leadership and Performance by Bass, B. M, (1985),

Evolutionary Origins of Leadership and Followership by Mark Van Vugt

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